Management de succes: cum abordăm eficient provocările resimțite de angajații care lucrează în sistem remote Pandemia de coronavirus a produs o schimbare pe piața muncii. Pentru limitarea răspândirii

Pandemia de coronavirus a produs o schimbare pe piața muncii. Pentru limitarea răspândirii virusului SaRs-CoV-2, mulți angajați au fost nevoiți să își desfășoare activitatea de acasă. În contextul epidemiologic actual, munca remote a fost necesară, însă acest sistem de lucru poate genera provocări pe termen lung.

Desfășurarea activității de acasă are numeroase avantaje, printre care se numără flexibilitatea programului și costuri mai mici pentru transport și garderoba profesională. Pe de altă parte, munca remote nu este lipsită de provocări. Izolarea și singurătatea, cauzate de lipsa interacțiunii directe cu colegii și manageri, pot duce la depresie ori la scăderea motivației și, implicit, a productivității.

Absenţa motivaţiei înseamnă că sarcinile de serviciu fluctuează, iar rezultatele obţinute nu se mai ridică la un nivel înalt. De aceea, companiile ar trebui să găsească modalităţi corespunzătoare pentru a menţine un grad ridicat de motivatie a angajatilor.

Organizarea de team building-uri, chiar și scurte
Team building-urile reprezintă o oportunitate pentru crearea unei echipe care lucrează împreună pentru un scop comun. Scopul principal al unor astfel de evenimente este ca angajații să se cunoască mai bine și astfel să se formeze un grup puternic, capabil să interacționeze eficient. Crearea acestor legături, cu ajutorul team building-urilor, fie ele și de o zi, în aer liber, este foarte benefică pentru succesul unui business. Printre avantajele pe care le prezintă astfel de evenimente se numără o mai bună comunicare între angajați, dezvoltarea unor abilități de planificare, menținerea gradului de motivație a personalului și o colaborare fructuoasă a echipei de lucru.

Încurajarea întoarcerii la birou, pentru o colaborare mai bună cu restul echipei
De la începutul pandemiei, atât angajatorii, cât și angajații au fost nevoiți să se adapteze rapid la noul mod de lucru: cel remote. Românii nu erau obișnuiți cu munca de acasă, țara noastră situându-se ani la rând pe ultimele locuri în Uniunea Europeană în ceea ce privește numărul de persoane care își desfășoară activitatea profesională de la distanță. Astfel, pe lângă adaptarea din punct de vedere tehnologic la lucrul de acasă, angajații au fost nevoiți să facă față și schimbărilor emoționale.

De aceea, în multe cazuri, angajatorii au propus modelul de lucru hibrid, care presupune ca angajații să își împartă săptămâna de lucru între birou și casă. Astfel, colaborarea în echipă se poate realiza cu mai multă ușurință, angajații având posibilitatea să interacționeze direct cu colegii.

Pentru că, în contextul epidemiologic actual, angajații ar putea fi reticenți când vine vorba de întoarcerea la birou, organizațiile trebuie să asigure măsuri sanitare complexe, astfel încât personalul să se simtă în siguranță. O soluție în acest sens este IMMUNE Building Standard™, o certificare care conține peste 135 de măsuri sanitare, de inginerie, arhitecturale și operaționale menite să îmbunătățească reziliența spațiilor interioare în fața riscurilor pentru sănătate. Acest concept vine în sprijinul administratorilor sau proprietarilor de clădiri de birouri care vor să găsească soluții sustenabile pentru a încuraja reîntoarcerea la birou.

Zile libere, destinate petrecerii de timp cu familia
O altă modalitate prin care angajații care lucrează în sistem remote pot face față eficient provocărilor este să aibă parte de momente de relaxare. În multe cazuri, munca de acasă a însemnat o intruziune în viața personală. Pentru mai multă eficiență, este important ca angajații să își formeze o rutină, să își planifice orele de muncă și să aibă un spațiu bine delimitat în care să-și desfășoare activitatea profesională. În lipsa acestora, unii angajați nu mai pot separa viața profesională de cea personală.

Pentru a veni în sprijinul angajaților care lucrează de acasă, angajatorii pot lua în calcul acordarea unor zile libere, pentru ca aceștia să petreacă timp cu familia. O astfel de pauză de la rutina zilnică poate contribui la scăderea nivelului de stres și creșterea productivității.

Munca de acasă este provocatoare și nu toți angajații pot face față unui astfel de sistem de lucru. De aceea, este important ca organizațiile să găsească modalități optime pentru a menține un grad ridicat de motivație a angajaților.

Sursă foto: fizkes/ Shutterstock