Secretele unui important om de afaceri din Moldova

 

 

PreÅŸedintele Grupului Tester, Bogdan PiÅ£igoi, a prezentat câteva dintre secretele afacerii sale în cadrul ConferinÅ£ei Afaceri.ro care a avut loc la Suceava, la sfârÅŸitul săptămânii trecute. Omul de afaceri ieÅŸean a vorbit despre politica de „management contra curentului“ pe care a aplicat-o.
„Când vezi că afacerile tuturor se contractă, poate tocmai atunci este momentul să investeÅŸti. Este mai uÅŸor să investeÅŸti pe timp de criză: furnizorii sunt mai draguÅ£i ÅŸi mai dispuÅŸi să-Å£i ofere preÅ£uri competitive. Vei vedea că-Å£i rămân bani mai mulÅ£i ÅŸi pentru promovare, iarăşi o preocupare neglijată pe nedrept în vreme de criză”, a explicat PiÅ£igoi, citat de Finantare.ro.

Omul de afaceri a precizat că este foarte importat să ai o echipă de oameni pregătiÅ£i ÅŸi să fii capabil să-Å£i „reinventezi permanent afacerea“. „Mai bine cu oameni puÅ£ini, motivaÅ£i salarial ÅŸi încărcaÅ£i cu sarcini decât mai mulÅ£i angajaÅ£i, dar demotivaÅ£i”, a afirmat preÅŸedintele Grupului Tester. În cadrul workshop-ului Å£inut la Suceava, omul de afaceri a subliniat ÅŸi importanÅ£a identificării de niÅŸe de business ÅŸi valorificarea lor. „Trăim în România ÅŸi există multe locuri goale pe care noi le putem ocupa“, a menÅ£ionat Bogdan PiÅ£igoi.

A aplicat principiul „5 cu 3“
Acesta a vorbit ÅŸi despre incubatorul de afaceri IDEO, realizat din fonduri europene. „Când a venit criza, am primit ÅŸi aprobarea. Până să vină banii de la Uniunea Europeană, am investit din propriul buzunar. La sfârÅŸit, aveam o clădire frumoasă ÅŸi niciun chiriaÅŸ. Atunci am aplicat conceptul «5 cu 3»: să oferi servicii de cinci stele, dar la preÅ£uri de 3 stele. La un an de la deschidere, aveam cei 12.000 de metri pătraÅ£i ocupaÅ£i 100% ÅŸi am realizat că ideea funcÅ£ionează. Dacă vom oferi produse superioare la preÅ£uri competitive, vom avea mai mult succes decât cei care vând în sistem «5 cu 5» sau «5 cu 7», ca înainte de criză“, a explicat omul de afaceri.