Planurile candidaţilor pentru şefia Medicinei ieşene

Nu mai puţin de şapte persoane şi-au depus candidatura pentru rectoratul Universităţii de Medicină şi Farmacie „Gr.T. Popa” (UMF) Iaşi. Cu toţii reliefează problemele cu care se confruntă UMF.  

În ordinea înscrierii în competiţie, candidaţii pentru Rectoratul UMF Iaşi sunt chirurgul Viorel Scripcariu, profesor la Facultatea de Medicină, fostul rector interimar pentru aproape nouă luni Dragoş Pieptu, profesor la disciplina Chirurgie Plastică şi Reconstructivă, prorectorul responsabil cu strategia universitară Radu Iliescu, profesor de Farmacologie, fostul preşedinte al Comisiei de Etică, Luminiţa Smaranda Iancu, profesor de Microbiologie, actualul rector interimar Ştefan Octavian Georgescu, profesor la disciplina de Semiologie chirurgicala - Chirurgie generală, decanul Facultăţii de Medicină Dentară Norina Forna şi inginerul Mihai Chiriţă, profesor la Facultatea de Bioinginerie Medicală. Accentul în planurile manageriale este pus pe problemele cu care se confruntă instituţia de învăţământ superior, alături fiind şi viziunea fiecăruia pentru a le rezolva.

Citește și Premianţii Moldovei la Excelenţa Academică în Străinătate

Promisiuni electorale

Viorel Scripcariu propune atingerea „Excelenţei prin prosperitate”, amintind importanţa unei finanţări adecvate, dar şi remedierea celor două elemente din perspectiva cărora Universitatea „a suferit în ultimii ani”: imagine şi comunicare. De asemenea, propune „introducerea unei evaluări permanente prin baremuri de verificare a cunoştinţelor de la curs la curs” pentru studenţi, ca şi redefinirea relaţiei student-profesor.

Dragoş Pieptu subliniază în planul managerial activitatea sa de opt ani în conducerea UMF, din postura de prorector sau rector interimar. La capitolul „obiective”, promite întărirea resursei umane, dar şi a autonomiei corpului academic, prioritizarea investiţiilor în infrastructură, consolidarea parametrilor academici, precum şi crearea mecanismelor academice.

Citește și Tragediile învăţământului ieşean

Radu Iliescu pune punctul pe „i”, afirmând încă din primele rânduri că UMF se află „la un moment de cotitură nu doar în realizarea viziunii strategice a Universităţii noastre, ci în însăşi realizarea misiunii sale”. Astfel, el susţine că imperativă este „implementarea mecanismelor unei guvernanţe participative, transparente şi responsabile, care să garanteze excelenţa în educaţie, cercetare şi practica clinică”.

Luminiţa Smaranda Iancu speră într-o competiţie „onestă, academică şi colegială”, dar şi că viitorul rector va duce la îndeplinire „obiectivul major al Universităţii”: creşterea prestigiului UMF Gr. T. Popa Iaşi pe plan local, regional, naţional şi european, mai ales în contextul în care Universitatea a intrat în ultimul timp în maniera nedorită, „în lumina reflectoarelor”. Alături de creşterea prestigiului, ea promite eficientizarea platformei e-learning, atragerea de fonduri extrabugetare, dar şi extinderea şi modernizarea bazei materiale.

Ştefan Georgescu este de părere că „lipsa de comunicare şi transparenţă şi falsele conflicte între generaţii au condus la prefigurarea unor grupuri de interese divergente, „gata să sacrifice imaginea instituţiei şi nu numai”. Din propunerile actualului rector interimar amintim: îmbunătăţirea procesului de învăţământ, diversificarea metodelor de evaluare, formarea continuă a cadrelor didactice, precum şi motivarea lor, dezvoltarea activităţii de cercetare ştiinţifică.

Citește și 2015 – anul scandalurilor în învăţământul ieşean

Norina Forna propune un concept dual de abordare al UMF, respectiv cel de universitate antreprenorială, pe de o parte, şi cel de universitate corporatistă, pe de altă parte. Din obiectivele strategice pe care le propune, amintim „asigurarea unui traseu academic al tuturor membrilor corpului profesoral, în concordanţă cu aspiraţiile personale şi cu performanţele individuale didactice şi de cercetare”, dezvoltarea infrastructurii de cercetare ştiinţifică, dar şi nelipsita îmbunătăţire a imaginii şi a prestigiului Universităţii şi recâştigarea demnităţii corpului didactic.

Mihai Chiriţă, pe de altă parte, îşi începe planul managerial cu o veche problemă a sistemului naţional de învăţământ – slaba finanţare. Are un singur obiectiv major, acela de „accelerare a eforturilor de transformare într-o universitate de elită, deţinătoare a unui campus universitar real şi eficient, printr-o atitudine transparentă, flexibilă şi responsabilă a staff-ului de conducere de la fiecare nivel: disciplină, departament, consiliu profesoral şi senat universitar”. Andreea IGNEA

Planurile manageriale şi CV-urile celor şapte candidaţi pentru Rectoratul UMF Iaşi 

22 IANUARIE
Este data votului pentru funcţia de rector al UMF Iaşi; turul doi de scrutin ar putea avea loc pe 25 ianuarie  

Citeşte şi Proiecte ale cursanţilor de la TUIASI, curtate de companii din industria auto