Cum îşi face o asistentă treaba: gărzi trucate şi escapade în boscheţii de la Chiriţa

Bârfă, invidie, intrigă, instigare, manipulare! Sunt coordonatele sub care grupul anti-Oprişanu a acţionat pentru a forţa demiterea conducerii Institutului de Psihiatrie „Socola”, în condiţiile în care comportamentul şi metehnele aceloraşi persoane aduceau grave prejudicii – băneşti şi de imagine – instituţiei. Directoarea de îngrijiri, Amalia Iuraşcu, susţine că a depistat pontaje şi grafice de ture false, prin care colega aflată în spatele scandalului îşi sporea venitul lunar.

„Este vorba de un grafic din iunie 2016. Ea avea funcţia de coordonator. Nu era retribuită suplimentar, însă era un fel de şefuţă a pavilionului. Faci grafice, mergi la şedinţe, coordonezi activitatea îngrijitorului, a infirmierei. Din lipsă de personal auxiliar, infirmieri adică, care au un salariu mic, în turele de noapte din cursul săptămânii apar câte două asistente. Deci dublăm asistentele, iar pe infirmieri, repet, puţini la număr, îi programăm doar în week-end, când fac ture de noapte cu o asistentă. În medie ajung să facă ture de două ori pe lună. Nu este cazul dumneaei, care în iunie 2016 şi-a programat ture de noapte în toate sâmbetele din lună. Înseamnă 48 de ore suplimentare în condiţiile în care nu era buget în perioada aceea, iar în Comitetul Director se discutase cu asistentele să fie redus numărul de ore suplimentare”, spune directoarea de îngrijiri. Ceea ce este şi mai grav, însă, o constituie faptul că respectiva asistentă nu a dat nici măcar o oră la serviciu. „Pe baza graficului, este plătită. În realitate nu a venit la serviciu. I-am atras atenţia asupra acestui abuz, iar dacă verificaţi graficul, de altfel întocmit de ea, veţi vedea că nu nu l-am semnat. Cum a reacţionat? Nu a putut să accepte... Adică eu, cumătra ei, de ce nu aş fi închis ochii? I-am spus de nenumărate ori că relaţia noastră este dincolo de porţile spitalului. Deci să nu-mi solicite favoruri. A luat-o ca pe o chestie personală. După aia au apărut şi articolele despre mine”, îşi aminteşte Amalia Iuraşcu.

Aceasta mai explică şi de ce era „acoperită” asistenta de colegele sale. „Simplu: periodic îşi reînnoia garderoba, iar lucrurile care îi prisoseau erau dăruite celorlalte colege. Acesta era stilul ei de a manipula, de a controla. Cu alte cuvinte, eu plec acasă voi faceţi treaba”. Facem precizarea că graficul care o incriminează pe asistenta ce a declanşat scandalul de la „Socola” nu poate fi făcut public din raţiuni ce ţin de securitatea angajaţilor. 

 

„Bonusul apare în zilele de vineri, sâmbătă şi duminică. Cel mai mare este cel de sâmbătă, când sunt pontate 12 ore. Vineri sunt pontate 7 ore, iar duminică 5”.

 Surprinsă în boscheţii de la Chiriţa!

Chiar şi aşa, falsurile au continuat. „Următoarea lună – iulie 2016, lucrează jumătate de lună, după care merge în concediu. Apare graficul. Pune 36 de ore, cu o sâmbătă mai puţin comparativ cu luna anterioară. În acelaşi timp, o colegă care a lucrat toată luna, vine cu 24 de ore suplimentare. Deci mai puţin. Am chemat coordonatorul şi l-am pus să refacă graficul”, mai spune Amalia Iuraşcu.

Lucrurile nu se opresc numai în a trage în piept instituţia. Reporterii „Evenimentului Regional al Moldovei” au intrat în posesia unor fotografii care o prezintă pe asistenta care a declanşat scandalul în ipostaze compromiţătoare. Este vorba de o relaţie cu un medic de familie din Tătăraşi, a cărui maşină a fost văzută, în timpul orelor de program, în data de 6 iulie 2016, pe malul Lacului Chiriţa. Facem precizarea că soţia medicul în cauză este angajat al Direcţiei de Sănătate Publică. În alte imagini, protagonista scandalului apare, tot în timpul orelor de program, în compania unul alt bărbat, de această dată la una dintre terasele din cadrul Palas Mall. Surse din spital susţin că aceste ieşiri au fost posibile în baza unor bilete de învoire solicitate de la superiorii direcţi, documente care, însă, nu există în realitate. De altfel, în urma unui control inopinat al conducerii spitalului la secţia Winkler, s-a descoperit faptul că asistenta apare pe grafic ca fiind de serviciu, însă, în realitate, aceasta lipsea din institut. „Aş putea înţelege când cineva are o urgenţă, însă la persoana în cauză aceste absenţe erau de fapt o practică. Am încercat să opresc astfel de lucruri, să fac ordine într-un mare haos. Cuiva nu i-a convenit, iar lucrurile au degenerat în ceea ce ştiţi”, spune managerul Gabriel Oprişanu.

Până unde s-a mers cu abjecţiile

Dincolo de caracterul ordinar al atacurilor declanşate asupra Amaliei Iuraşcu, revoltător este faptul că acestea au survenit într-un moment în care directorul de îngrijiri avea probleme de ordin personal. Mai exact, aceasta şi-a luat concediu pentru a-şi duce mama, suspectă de cancer, la controale efectuate în Bucureşti. „Nu i-am spus niciodată mamei mele de ce boală suferă, am căutat să-i ascund maladia, să o protejez. Or, mama mea a aflat, din articolele în care eram practic linşată mediatic, că suferă de cancer. Puneţi-vă în situaţia mea”, a mai spus Amalia Iuraşcu. Facem menţiunea că mama directorului de îngrijiri s-a stins din viaţă la începutul acestui an, boala acutizându-se în urma materialelor de presă.

 Pe scurt aceasta este istoria aşa-zisului scandal de la „Socola”. O poveste cu multe neadevăruri şi cu şi mai multe lucruri inventate. Născocite de minţile unor angajaţi pentru care, însă, s-ar potrivi mai bine ipostaza de pacienţi ai institutului decât de slujbaşi ai spitalului.

 În funcţie de evoluţia lucrurilor,vom reveni cu mai multe amănunte din interiorul acestui spectacol regizat de 2-3 angajaţi nemulţumiţi, de un deputat şi alţi 2 încurcă-lume!

 

Dan CONSTANTINESCU