„E foarte greu să faci performanţă cu bani puţini”

default

Dimensiune font:

| 27-01-2015 05:15

 Interviu cu Ana Smaranda Rinder, managerul Spitalului Judeţean de Urgenţă Vaslui

Sistemul sanitar se confruntă în ultimii ani cu foarte multe probleme, de care nu a fost ocolit nici Vasluiul. Lipsuri financiare, scandaluri între sindicalişti, acuzaţii de malpraxis, toate zdruncină încrederea oamenilor în halatele albe.
-- Aveţi o misiune dificilă. Cum aţi acceptat postul de manager?
-- Nu am acceptat... Postul de manager nu mi-a fost oferit pe tavă, chiar am muncit pentru el, în paranteză fie spus, nu ştiam pentru ce lupt. Acum ştiu că am muncit pentru a-mi grizona părul. De când sunt manager, am mai multe fire de păr alb. Eram de 15 ani în sistem şi am participat la un concurs. Lucrez în Spitalul Judeţean de Urgenţe din 2000, la una din secţiile cele mai grele, dar care-ţi aduc şi cele mai multe satisfacţii - la Secţia de Psihiatrie, ca psiholog clinician. Am parcurs mai multe etape, de la simplu psiholog în secţie, apoi membru în Consiliul Etic, până la preşedintele Consiliului de Administraţie, apoi ca manager. Am considerat că perioada pe care am petrecut-o în secţie, alături de colegii mei şi de pacienţi, mi-a permis acumularea de suficiente informaţii încât să fac faţă unui asemenea post. N-am ştiut că este chiar aşa de greu, dar până la urmă am acceptat provocarea. Mă aflam deja într-o perioadă de platou în cariera profesională şi am simţit nevoia unui salt. A fost un salt puternic.
-- Ce a fost cel mai greu la început?
-- Cel mai greu mi-a fost să mă adaptez cu cei din jur, sau, mai bine spus, să-i fac pe ei să lucreze după stilul meu. Eu sunt o persoană centrată mai mult pe efecte, pe rezolvarea unor probleme într-un timp cât mai scurt, cu economie de resurse de toate felurile. Am încercat să impun un anumit timp şi ritm de muncă. Acestea nu au fost pe placul tuturor pentru că exista o anumită lentoare până atunci! Asta a fost cel mai greu, să mă fac înţeleasă, să ştie lumea ceea ce vreau şi ce aşteptări am de la oamenii din jur! Dar până la urmă am reuşit.
-- Cum este echipa cu care lucraţi?
-- Foarte importantă! Oamenii cu care lucrez acum sunt cei care au înţeles că lucrurile nu mai pot merge ca înainte şi trebuie să luptăm împreună dacă vrem ca acest spital să supravieţuiască, să funcţioneze în continuare!
-- Am vorbit despre muncă, despre greutăţi, dar cred că există şi satisfacţii.
-- Încă le aştept! Consider că satisfacţiile pe care le-am avut până acum nu sunt la nivelul aşteptărilor mele. Oricum, au fost multe lucruri bune care m-au făcut să merg mai departe. Au fost şi multe lucruri care mi-au dat de gândit şi care m-au făcut să mă întreb dacă vreau să merg mai departe. Dar am găsit tot timpul motivaţia de a continua. Satisfacţiile au început să apară în momentul în care am obţinut bani pentru diverse aparate, când am reuşit să intrăm în parteneriate cu diferite entităţi foarte puternice de pe piaţa de capital din România care ne-au ajutat şi ne-au susţinut foarte mult, când am reuşit să atragem la Vaslui şi să aducem câte un medic pe fiecare specialitate deficitară. Au fost multe momente în care am avut satisfacţii şi cred că vor mai fi!

Alcoolul i-a smintit pe vasluieni

„E greu să refuzi o femeie care vine şi-ţi expune o anumită situaţie”

-- Cât de greu este să gestionezi problemele într-un sistem în care nu sunt suficiente fonduri?
-- Asta este cea mai mare provocare. E foarte greu să faci performanţă cu bani puţini, să fie clar! Este foarte frustrant atunci când ai aparatura necesară, ai condiţiile necesare, ai specialiştii de care ai nevoie şi care vor să facă treabă, dar nu ai cu ce să le asiguri materia primă necesară pentru a lucra. Dar asta e marea provocare - să ştii să atragi bani, să-i gestionezi bine pe cei puţini pe care-i ai, să încerci să mulţumeşti pe toată lumea! E foarte greu, dar cred că eu sunt o persoană perseverentă şi vom trece cu bine şi peste perioada asta mai grea!
-- Aţi fost vreodată pe punctul de a renunţa?
-- Da, de multe ori, de foarte multe ori! Dar nu am vrut să dau satisfacţie persoanelor care se aşteptau să fac asta, să se întâmple asta şi atunci am mers mai departe. Ăsta e unul dintre motive! Deşi au fost perioade în care nu am dormit multe nopţi şi mi-au ieşit multe fire de păr alb, am mers mai departe!
-- Sunteţi o femeie tânără, frumoasă. Ar putea fi un impediment pentru a ocupa o astfel de funcţie?
-- Sincer? Uneori este un avantaj! Şi asta pentru că e foarte greu să refuzi o femeie care vine şi-ţi expune o anumită situaţie. Faptul că sunt o femeie într-un post de conducere mă face să fiu privită şi primită altfel. Dar şi faptul că am fost convingătoare, că am ştiut să pun problema m-a ajutat în multe situaţii. În unele situaţii însă e un impediment, pentru că există ideile preconcepute ale românilor care atunci când văd o femeie într-un post de conducere se întreabă «Cum a ajuns acolo? Cine ştie ce a făcut şi cui a făcut?». Dar, după primul impact vizual, lucrurile au început să se desfăşoare normal. Deci există şi avantaje şi dezavantaje!
-- Care este secţia cu cele mai mari probleme, unde lucrurile nu funcţionează aşa cum v-aţi dori?
-- Fiecare secţie are specificul ei, are puncte „tari” şi puncte „slabe” caracteristice oricărei organizaţii. Nu poţi spune că una este mai grea decât cealaltă. Totul depinde de cum gestionezi lucrurile.

„Multe cupluri nu ştiu cum să trăiască împreună”

„Ar fi bine să fie implementate o serie de programe pe linie de sănătate”

-- Faptul că s-au închis unele spitale, cum ar fi, în cazul judeţului Vaslui, cel de la Negreşti, a avut repercusiuni asupra Spitalului Judeţean?
-- În condiţiile în care de la an la an accentul se pune pe activitatea prespitalicească, pe cea a medicilor de familie şi se încearcă limitarea internărilor este o mare problemă pentru noi. Faptul că avem o zonă foarte largă, acum că s-a închis şi spitalul din Negreşti a dus la o creştere a numărului de pacienţi. Mai mult, în ultima vreme ne confruntăm cu un val de urgenţe de la Huşi. Acolo sunt probleme la Compartimentul de Primiri Urgenţe (care s-a închis şi redeschis de trei ori în câteva luni – n.r.) şi multe cazuri au fost aduse la noi. Casa Judeţeană de Sănătate spune să limităm internările pentru a ne încadra în buget. În aceste condiţii este tot mai dificil. Vasluiul este un judeţ sărac, cu o patologie bogată. Pacienţii ajung la spital când nu se mai ţin pe picioare. Avem un număr limitat de internări, dar le-am depăşit demult. Nu poţi refuza pacientul care vine la spital cu ambulanţa, nu-i poţi spune «Du-te acasă pentru că noi nu mai avem fonduri». Ar fi inuman.
-- Toată lumea vorbeşte despre soluţii pentru decongestionarea spitalelor, dar până acum se pare că nu s-a găsit o reţetă minune. Din punctul dumneavoastră de vedere ce ar trebui făcut?
-- Aplicarea unui contract pentru toate zonele nu e o soluţie. Vasluiul nu poate fi comparat cu Bucureştiul, Timişoara şi nici cu Botoşaniul. Fiecare judeţ are un specific ce poate fi tratat individual. O monitorizare corectă a cazurilor din spital şi acolo unde se fac abuzuri de internare sau consideră Casa de Sănătate sau ministerul de resort că s-a făcut un abuz să nu se plătească respectivele servicii. Dar acolo unde se vede clar din documentaţia medicală ca acel pacient a avut nevoie de îngrijire continuă nu e normal să îl ţii în spital? Consider că limitarea internărilor nu e o soluţie. Şi cred ca supervizarea ar determina o mai bună decontare a serviciilor medicale. De asemenea, ar fi bine să fie implementate o serie de programe pe linie de sănătate pentru a putea fi depistate din timp anumite boli să nu se ajungă în faza în care bolnavii ajung în spital când nu se mai poate face mare lucru pentru ei.
-- Nu de puţine ori au fost subiecte de discuţii „ atenţiile” pe care le primesc medicii şi asistentele. Care e situaţia la Vaslui?
-- De când sunt manager (de aproape doi ani – n.r.), nicio persoană nu a venit la mine să se plângă că i-au fost ceruţi bani. Există probabil cutuma, dar efectiv eu, personal, ca şi manager nu am fost informată despre astfel de situaţii. Nu cred că e doar o poveste, dar eu nu am avut nicio plângere în acest sens. Niciun bolnav care să-mi spună că medicul a refuzat să îl trateze pentru că nu i-a dat bani.
-- Vasluiul duce o lipsă cronică de medici. Ar fi posibil să fie atraşi totuşi specialiştii în acest judeţ? Sunt soluţii?
-- Ar fi foarte multe posibilităţi, dar numai dacă s-ar schimba legislaţia. Managerul ar trebui să decidă ce salarii trebui să primească medicii. Eu ştiu că aş plăti performanţa. Aş încerca să motivez medicii tineri să vină la Vaslui şi cred că aş reuşi. Cred că şi implicarea factorilor locali e decisivă. Am purtat corespondenţă cu primarul Vasile Pavăl, am găsit înţelegere la el în ce priveşte eventuale locuinţe pentru medici, dar şi el este limitat de buget. Nu există un cadru legal pentru a putea acorda astfel de facilităţi pentru această comunitate profesională. Sunt medici tineri care şi acum vin şi întreabă dacă ar fi posibil să le oferim o locuinţă de serviciu. Cum răspunsul este negativ şi-au îndreptat paşii spre alte judeţe.
-- Există specialităţi deficitare la nivelul spitalului?
-- Sigur. La această oră specialităţile deficitare sunt Radiologia, Diabetologia, Neonatologia. Am avea nevoie de personal, am tot scos la concurs posturi. Avem acum trei concursuri, radiologie, farmacie, pneumologie unde s-au înscris deja candidaţi ceea ce e foarte bine. Medicii care aleg Vasluiul trebuie să ştie că au cu ce lucra, că avem aparatură modernă, că avem spital reabilitat, că sunt condiţii bune pentru desfăşurarea activităţii.

„Policlinică în curtea spitalului”

-- Ce planuri de viitor aveţi?
-- Principala mea dorinţă e să construim ambulatoriul de specialitate în curtea spitalului. E foarte greu pentru pacienţi să meargă de la policlinică la spital. Suntem singurul Spital de Urgenţă care are policlinica la trei kilometri şi jumătate distanţă şi mai este situată şi într-o zonă unde nu ajung mijloace de transport. Îmi doresc şi reabilitarea secţiei TBC. Fiind clădire de patrimoniu e mai dificil, costurile sunt mai mari, dar o vom scoate la capăt.
-- Dacă aţi fi pentru o zi ministrul Sănătăţii ce aţi face?
-- Cred că aş mări salariile medicilor.
-- Mai aveţi timp de viaţă personală?
-- E destul de greu, dar îmi fac timp. De multe ori copilul meu mă întreabă: «Mami, când vii să mă vezi astăzi?». Nu ştiu niciodată când reuşesc să ajung acasă la el, dar încerc să îmi fac timp.
-- Când nu veţi mai fi manager la spital ce credeţi că vă va lipsi cel mai mult?
-- Agitaţia continuă în care mă aflu în căutare de soluţii şi alternative.
Simona POP

Ana Rinder este psiholog, iar din aprilie 2013 ocupă funcţia de manager al Spitalului Judeţean de Urgenţă Vaslui. Ana Rinder este născută pe 10 septembrie 1976, la Vaslui. A absolvit un Masterat în intervenţie psihosocială şi psihoterapie la Universitatea „Al. Ioan Cuza“ din Iaşi şi are un băieţel, Ştefan.

Puncte preluare anunturi  "Evenimentul Regional al Moldovei"  in Iasi

<<Click pe locatie pentru detalii>>

Adauga comentariul tau

Nume:

E-mail:

Comentariu:

Security Code
Imagine noua

ULTIMA ORA
BANCUL ZILEI

06:00


1. Informații generale privind concedentul, în special denumirea, codul de identificare fiscală, adresa, numărul de telefon, fax şi/sau adresa de e-mail, persoană de contact: Unitatea Administrativ Teritorială Comuna Bivolari, judeţul Iasi, telefon 0232-298555, Fax: 0232-298508, email primaria primariabivolari@yahoo.com, persoana de contact:Alina Abuzatoaie; 2.1 Informații generale privind obiectul concesiunii, în special descrierea şi identificarea bunului care urmează să fie concesionat: Terenuri apartinand domeniului privat al UAT Bivolari : NC61473- TABARA= 583mp, NC61478- TABARA=583mp, NC62701- TABARA=583mp, NC62702- TABARA =583mp, NC62703- TABARA=583mp, NC62704- TABARA=583mp, NC62706- TABARA =583mp, NC62709- TABARA=583mp, NC62705- BIVOLARI=500mp, NC61481- BIVOLARI=500mp. Concesiunea se face conform HCL nr 65/28.05.2020 si OUG 57/2019. 2.2 Informații generale privind obiectul inchirierii, în special descrierea şi identificarea bunului care urmează să fie inchiriat: Terenuri apartinand domeniului privat al UAT Bivolari : T77 P609/29=3238 mp, T63 P419 TRAIAN=13ha, T64 P421 TRAIAN=7,4221 ha; Inchirierea se face conform HCL nr 69/28.05.2020 si OUG 57/2019. 3. Informații privind documentația de atribuire: se regăsesc în caietul de sarcini. 3.1. Modalitatea sau modalitățile prin care persoanele interesate pot intra în posesia unui exemplar al documentației de atribuire: la sediul U.A.T. Comuna Bivolari în baza unei cereri scrise. 3.2. Denumirea şi adresa serviciului/compartimentului din cadrul concedentului, de la care se poate obţine un exemplar din documentaţia de atribuire: Compartimentul Administrare Domeniu Public si Privat, de luni până vineri, între orele 08.00-13.00, Comuna Bivolari, jud. Iasi. 3.3. Costul şi condiţiile de plată pentru obţinerea acestui exemplar, unde este cazul: 50 lei, se poate achita la casieria UAT Comuna Bivolari de luni până vineri, între orele 08.00-13.00. 3.4. Data-limită pentru solicitarea clarificărilor: 20/11/2020, ora 13.00. 4. Informaţii privind ofertele: 4.1. Data-limită de depunere a ofertelor: 26/11/2020, ora 10.00. 4.2. Adresa la care trebuie depuse ofertele: Registratura UAT Comuna Bivolari, județul Iasi. 4.3. Numărul de exemplare în care trebuie depusă fiecare ofertă: 1 exemplar. 5. Data şi locul la care se va desfăşura sedinţa publică de deschidere a ofertelor 26/11/2020, ora 14.00, la sediul UAT Comuna Bivolari, județul Iasi. 6. Denumirea, adresa, numărul de telefon, fax şi/sau adresa de e-mail ale instanţei competente în soluţionarea litigiilor apărute şi termenele pentru sesizarea instanţei: Tribunalul Iasi, Str. Elena Doamna, nr. 1A, tel: 0232.260.600, 0232.248.000, 0332.403.666, email tr-iasi-info@just.ro. 7. Data transmiterii anunţului de licitaţie către instituţiile abilitate, în vederea publicării: 04/11/2020
„O să se constate, într-un final, că bunii manageri de aeroporturi nu stau pe toate drumurile”
25/10/2020 21:22

* dialog cu Alexandru Anghel, noul preşedinte al Consiliului de Administraţie al Aeroportului Internaţional Iaşi - Domnule Anghel, ati revenit in fruntea Consiliului de Administratie al Aeroportului Iasi d ...

„Odată cu apariţia sezonului rece, situaţia din spitale se va înrăutăţi”
12/10/2020 20:11

* susţine directorul Direcţiei de Sănătate Publică Iaşi, dr. Vasile Cepoi - Domnule director, cu cele 100 de cazuri inregistrate luni, municipiul Iaşi a depăşit coeficientul barieră in calea carantin ...

VIDEO - INTERVIU - Mihai Chirica: „ Am găsit profesori plângând în cancelaria unor școli, de mila copilașilor”
17/09/2020 13:37

  * dialog cu primarul municipiului Iasi, Mihai Chirica - Domnule primar, scoala a debutat, problemele mari incep să se stingă, dar apar mereu altele, mai mici. A fost debutul acesta de an scolar pe m ...

 INTERVIU - Maricel POPA: „Avem o mare problemă legată de deschiderea şcolilor”
26/08/2020 00:00

* dialog cu Maricel Popa, preşedintele Consiliului Judeţean Iaşi - Domnule preşedinte, au mai rămas doar cateva zile pană la deschiderea unui nou an şcolar. Cat de mult s-au implicat unităţile adminis ...

INTERVIU/VIDEO - Mihai Chirica: „Dacă elevul trebuie ţinut în braţe pentru a sta în bancă şi a învăța, aşa vom face!”
24/08/2020 09:32

* dialog cu primarul municipiului Iasi, Mihai Chirica - Domnule primar, trei săptămani ne mai despart de inceperea unui nou an şcolar, poate cel mai dificil din istoria noastră recentă. A trecut vara, Guv ...

VIDEO - INTERVIU Mihai CHIRICA: „Mi-e teamă de valul trei al pandemiei, care va veni odată cu apariția bolilor de sezon”
31/07/2020 13:23

        * dialog cu Mihai Chirica, primarul municipiului Iasi   - Un oraş, importanţa sa, nu se măsoară prin lungimea şi lăţimea fizică, ci prin natura aspiraţ ...

Camelia Gavrilă: „Politica este pe voturi, pe notorietate...”
13/07/2020 00:00

  * dialog cu deputatul Camelia Gavrilă, candidat PSD la alegerile pentru funcţia de primar al municipiului Iaşi - Doamna deputat, poate avea Iaşul o femeie primar, pentru prima oară in istorie? Sau ...

„Ȋn instituţii, pe lângă cei din primul eşalon, există o mare masă de funcţionari care efectiv nu vor să muncească”
08/07/2020 21:12

  * dialog cu deputatul ieşean Petru Movilă (PMP), iniţiatorul Legii privind realizarea Autostrăzii Ungheni – Iaşi – Targu Mureş  - Domnule deputat, ce simte initiatorul unei le ...

„Trebuie să arătăm că trăim într-o economie de piață, nu într-o societate de piață”
01/07/2020 10:21

     * dialog cu Joaquín Turmo Garuz, profesor de Macroeconomie şi Economie Internaţională la Facultatea de Economie si Afaceri din cadrul Universităţii din Barcelona   ...


Aboneaza-te la cele mai noi stiri din Regiunea Moldovei