Criza specialiștilor din energie aduce provocări neașteptate pentru companii și angajați
Sectorul energetic din România se confruntă cu o lipsă tot mai mare de personal tehnic calificat. Proiectele din regenerabile, stocare și infrastructură electrică avansează rapid, însă companiile găsesc greu oameni cu experiență practică. Recrutările pot dura peste trei luni, iar salariul nu mai este singurul criteriu care contează pentru angajați.
În energie, provocările nu mai țin doar de investiții sau de echipamente. Tot mai des, companiile au proiecte gata de pornire, dar se lovesc de lipsa echipelor cu experiență care pot să le ducă la capăt. Situația e vizibilă mai ales în domenii cu dezvoltare rapidă, precum fotovoltaicele, sistemele de stocare sau infrastructura electrică.
Levente Tóth, CEO și fondator Veltol Holding, observă că piața muncii s-a schimbat clar în ultimii ani. Cererea pentru electricieni, ingineri și specialiști în tehnologii noi a crescut, dar numărul celor cu experiență practică nu ține pasul. „Problema nu este doar lipsa oamenilor, ci lipsa oamenilor cu experiență practică”, spune el.
Recrutările se prelungesc mai mult decât te-ai aștepta
Companiile din energie caută oameni care să poată lucra pe cont propriu, să respecte normele tehnice și să ia decizii bune în proiecte complicate. Diploma nu mai e suficientă. Contează foarte mult experiența directă pe șantier și la punerea în funcțiune a instalațiilor.
Levente Tóth descrie situația într-o formulare directă: „Astăzi, în energie, finanțarea și echipamentele se găsesc mai ușor decât echipa care să pună proiectul în funcțiune”. Diferența dintre pregătirea pe hârtie și capacitatea de a lucra efectiv într-un proiect real e tot mai clară.
„Cele mai greu de găsit rămân însă persoanele care au și cunoștințe tehnice solide, și experiență reală de șantier, și capacitatea de a lua decizii”, subliniază Tóth.
Electricienii calificați sunt printre cei mai solicitați în proiecte.
Inginerii de proiectare electrică sunt greu de găsit pentru proiectele complexe.
Specialiștii în BESS, SCADA, EMS și automatizări devin esențiali pentru companii.
Perioada de recrutare s-a mărit clar. Pentru un post specializat, procesul poate dura de la o lună la trei sau chiar mai mult. În același timp, cresc costurile cu selecția, integrarea, formarea și salariile.
Salariul nu mai e totul când vine vorba de alegerea jobului
Veltol Holding, firmă activă în proiecte fotovoltaice, infrastructură electrică, stocare și automatizări, s-a extins în ultimii doi ani. Echipa a crescut de la 30 la peste 50 de angajați, iar alți circa 50 de oameni lucrează constant ca subcontractori pentru proiectele companiei.
Creșterea a venit cu o nevoie permanentă de electricieni, ingineri, oameni de execuție, responsabili tehnici și coordonatori de proiecte. Cele mai dificile recrutări rămân cele pentru cei care au atât cunoștințe tehnice, cât și experiență pe teren. Contează și abilitatea de a lua decizii rapid, fără să aștepte mereu indicații.
Pe lângă salariu, candidații se uită tot mai mult la stabilitatea firmei, la ce proiecte se fac și la mediul de lucru. Vor să știe dacă pot crește profesional și dacă firma are o direcție clară. Pentru mulți specialiști, aceste aspecte contează aproape la fel de mult ca partea financiară.
„Un om valoros nu caută doar un salariu mai mare cu 10%, ci vrea să știe unde poate ajunge în următorii trei sau cinci ani și dacă organizația în care intră are o direcție clară”, explică Tóth.
„Cele mai bune rezultate vin în continuare din recomandări, networking profesional și reputația construită prin proiectele realizate. În domeniul nostru, specialiștii se cunosc între ei și reputația de angajator circulă foarte repede”, mai adaugă el.
Un alt aspect important e păstrarea angajaților după ce au fost formați. Pentru companii, pierderea unui astfel de specialist înseamnă timp, bani și experiență pierdută.
Proiectele cu miză atrag specialiștii din piață
În energie, oamenii tehnici vor să vadă rezultatele muncii lor. Un proiect dus la capăt înseamnă o instalație care funcționează, un parc fotovoltaic pus în funcțiune sau un sistem care livrează rezultate concrete. Tocmai de aceea, proiectele interesante pot face diferența când vine vorba de alegerea unui loc de muncă.
„Retenția începe cu predictibilitatea și respectul față de oameni. Dacă un specialist simte că munca lui este apreciată, că are autonomie, că există organizare și că poate evolua, șansele să rămână cresc foarte mult”, spune Tóth.
„Dacă organizația nu oferă stabilitate, proiecte bune și perspective de dezvoltare, acel om va pleca la următoarea ofertă”, avertizează el.
Companiile trebuie să construiască echipe pe termen lung, nu doar să acopere rapid un post liber. Asta înseamnă formare, încredere și proiecte care să îi țină pe oameni conectați la ceea ce fac. Nu e o soluție rapidă, dar e singura variantă într-o piață cu deficit de specialiști.
Inteligența artificială schimbă regulile jocului
Inteligența artificială începe să fie folosită tot mai mult în energie. Este prezentă în proiectare, prognoza producției și consumului, managementul bateriilor, mentenanță predictivă, ofertare și documentație tehnică. La Veltol Holding, AI este folosită în ofertare, în documentația tehnică și în prognozele realizate prin platforma Veltol EMS.
„Nu am redus echipa, ci am eliberat timp pentru inginerie și pentru deciziile care contează. Nu cred că alegerea este între AI și resursa umană. Viitorul este omul care știe să folosească AI-ul”, subliniază Tóth.
„Energia este un domeniu în care responsabilitatea tehnică, siguranța și execuția fizică sunt esențiale. Un algoritm poate optimiza un sistem, dar cineva trebuie să proiecteze corect instalația, să valideze soluția, să o execute și să își asume responsabilitatea pentru rezultat”, explică el.
Ce se întâmplă cu deficitul de specialiști în următorii ani
Presiunea pe recrutare va rămâne ridicată și în anii următori. Proiectele energetice nu mai înseamnă doar instalarea unor panouri sau a unor echipamente separate. Tot mai multe investiții combină producția de energie, stocarea, automatizarea, monitorizarea și managementul consumului.
Vor fi căutați în continuare ingineri în instalații electrice, specialiști în stocare BESS, automatizări, SCADA și EMS, manageri de proiect cu experiență tehnică și personal de execuție calificat. Un avantaj important îl vor avea cei care înțeleg întregul sistem energetic, nu doar o parte din el. „Cred că foarte valoroși vor deveni specialiștii interdisciplinari – oamenii care înțeleg nu doar un echipament, ci întregul sistem”, afirmă Tóth.
„În același timp, în industrie, nu putem doar să ne luăm oamenii unii de la alții. Fără parteneriate consolidate cu liceele și universitățile tehnice, deficitul se va adânci”, avertizează el.
Sectorul energetic are nevoie de oameni bine pregătiți, de companii care investesc în formare și de o legătură mai strânsă cu școlile tehnice și universitățile. Inteligența artificială va schimba felul în care se lucrează, dar omul care știe să o folosească și are experiență practică va rămâne greu de înlocuit.